9月8日，在我校2025级本科生开学典礼暨开学第一课上，我校经济管理学院1992届优秀校友、恐龙园文化旅游集团股份有限公司党委书记、董事局主席沈波以“在不确定的世界里，做确定的自己”为题，为近5300名新生热情寄语、传递榜样力量。发言全文如下：

在不确定的世界里，做确定的自己

——在常州工学院2025级新生开学典礼上的演讲

各位领导、老师，亲爱的学弟学妹们：

大家好！

作为上世纪八、九十年代从常州工学院毕业奔赴社会的校友，今天站在这里，看着台下青春洋溢的面孔，我仿佛看到了三十多年前的自己。当年，我就读经济管理系财务管理专业，如果按照“剧本”发展，我本该成为一名金融财会管理人员，但今天，我站在这里，却作为一名中国文商旅产业的高级运营管理者，与大家分享我的创业故事。

一、开局一手常规牌，但我选择自己洗牌

1992年毕业时，我被分配到常州国家高新区管委会，端上了那个年代人人羡慕的“铁饭碗”，但六年后的1998年我却做出了让所有人不解的决定——放弃安稳的政府机关工作，参与筹建中华恐龙园。当时所有人都说：“常州既无恐龙化石，也无名山大川，搞旅游注定失败。”但我偏偏不信这个邪，用“无中生有、有中生新”的理念和团队一起在一片空白中创造了奇迹，这像极了你们玩的游戏——系统没有给你顶级装备，但你可以自己打怪升级、锻造神兵。

二、热爱是最大的通关秘籍

在中华恐龙园创业的28年里，经历过无数鲜花与掌声，但也遇到许多至暗时刻：资金链紧张、质疑声不断、两次重大疫情冲击……但支撑我走下来的，是对“创造快乐”这件事的热爱。你们这代人最让我羡慕的，就是有更多选择热爱的权利。如果你喜欢AI，可以研究算法；如果你热爱二次元，可以创作国漫；如果你沉迷短视频，可以学习如何通过内容直播影响他人。在这个时代，你的热爱很可能就是你的未来事业。就像我们当年把对“恐龙”的热爱，做成了年接待游客超千万人次的主题旅游度假区。

三、在卷和躺之间，还有第三条路

我知道你们这代人常开玩笑说“卷不动就躺平”。但我想告诉你们：人生不是非此即彼的单选题。在我们集团，有个“00后”员工，一边做景区运营，一边用AI工具生成恐龙IP的短视频，三个月涨粉50万，现在成为了景区电商营销部的负责人。这就是Z世代最好的生存策略——用你的方式，解决时代的问题。不会就去学，学了就去试，试了再创新。学校给我们的不仅是教受的过程，更是学习的能力和成长的勇气。

今天，我们欣喜地看到常州工学院已然成为了一所“以工为主、多学科协调发展”的应用型大学，为江苏地方经济社会发展乃至全国输送了一批又一批优秀人才，我为此深感自豪！而与母校同处常州，且基因相通的恐龙园文旅集团，也走出了一条“无中生有”的创新发展之路，从最初的中华恐龙馆，发展成为集主题教育、科普研学、文化体验、休闲度假于一体的国家级旅游度假区，并持续抢抓和助推当前“苏超”赛事中“恐龙”热度，让“恐龙”成为常州最深入人心的城市IP。与此同时，我们在全国范围实施基于品牌投资和专业赋能的创新发展战略，全力打造中国一流文旅产业投资服务运营商。当然，恐龙园集团的发展需要更多优秀人才，我真诚期待不远的将来能有更多优秀的常工学子加入到恐龙园文旅这个大家庭，也希望恐龙园集团与母校常工院能有更广泛的合作，共促产学研创新升级发展。

同学们，我想给到台下在场的你们三个“游戏攻略”，也权作为我的三项建议吧：

1.保持“玩家”心态。把挑战当作副本，把困难当作BOSS。输了就复盘，赢了就升级。

2.练就“跨界”技能。正如我学财务管理的做了文旅，你们学计算机的可以去搞艺术，学设计的可以研究元宇宙。时代奖励的永远是那些能连接不同领域的智者。

3.培养“持久”热爱。找到那件能让你忘记时间、为之持续奋斗的事情。正像我28年来只做了一件事：把“恐龙文旅”从蓝图变成现实，从常州走到全国，从远古瞄准未来。

同学们，这是一个人工智能比人类更会下棋的时代，希望你们在这充满不确定性的世界里，做回确定的自己。数年后，当你们走出常工院校门时，带走的不仅仅是一份毕业证书，更是面向时代创造价值的勇气和能力。

最后，请允许我奉上最美好的祝福，祝母校英才辈出、永创辉煌！愿各位领导、老师工作顺利、喜乐安康！更祝愿各位学弟学妹学业有成、前途无量！谢谢大家！

(校友联谊会办公室 冯平平 供图/审核）